STANDARDY OPIEKI MEDYCZNEJ OPARTEJ O "DOBRĄ PRAKTYKĘ" ORAZ ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ W PLACÓWKACH OCHRONY ZDROWIA


W placówkach ochrony zdrowia, gdzie profil udzielanych świadczeń medycznych wiąże się ze znacznym ryzykiem, wszelkie niedociągnięcia proceduralne i jakościowe mogą bezpośrednio rzutować na zdrowie i życie pacjentów, a także bezpieczeństwo personelu. Ma to szczególne znaczenie w podmiotach leczniczych realizujących świadczenia w zakresie medycyny ratunkowej, intensywnej opieki medycznej, chirurgii urazowej, oraz innych szeroko rozumianych stanów bezpośredniego zagrożenia życia i zdrowia. Placówki uczestniczące w zabezpieczeniu medycznym wojska i innych służb mundurowych z reguły należą do tej kategorii, dlatego kluczowe dla ich funkcjonowania jest stworzenie systemu zarządzania procesami medycznymi opartego o kompleksowe podejście do jakości.

Stworzenie i utrzymanie systemu zarządzania jakością w placówkach ochrony zdrowia jest z pewnością wielkim wyzwaniem. Wymaga ono nie tylko prężnej kadry zarządzającej, zaangażowanego i zmotywowanego zespołu, czy istotnych nakładów finansowych, ale także znajomości praktycznych rozwiązań, oraz sposobu ich implementacji i dostosowania do konkretnego zakresu działalności medycznej.

Wojskowy Instytut Medyczny od ponad 10 lat rozwija swój system zarządzania jakością. Jako jeden z największych szpitali wielospecjalistycznych i największe centrum urazowe w kraju, opracowaliśmy wiele unikatowych rozwiązań systemowych w najbardziej newralgicznych procesach medycznych. Chętnie podzielimy się z Państwem naszymi doświadczeniami w tym zakresie.

ZESPÓŁ SZKOLĄCY

  • Artur Bachta
  • Bożena Trzuskowska
  • Jarosław Kowal
  • Wojciech Wojtal
  • Prof. A. Woźniak-Kosek
  • Jacek Matuszak
  • Anna Rejmanowska

TEMATY NA SPOTKANIE PREZENTACYJNE

  • Systemy jakości i ich kluczowa rola w historii wojskowej służby zdrowia
  • Rola Standardowych Procedur Operacyjnych w wojskowej służbie zdrowia
  • Statystyki dotyczące stopnia wdrożenia systemów zarządzania jakością w szpitalach
  • Prezentacja tematów, które będą poruszane na szkoleniu płatnym.

TEMATY NA SZKOLENIE PŁATNE

  • Komitet sterujący ds. jakości – rola we wdrażaniu procedur systemu zarządzania jakością w szpitalu, przedstawienie procesu praktykowanego w WIM
  • Komitet budowlany – rola w planowaniu i zatwierdzaniu inwestycji infrastrukturalnych w szpitalu, przedstawienie procesu praktykowanego w WIM
  • Komitet techniczny – rola w planowaniu i zatwierdzaniu inwestycji sprzętowych w szpitalu, przedstawienie procesu praktykowanego w WIM
  • Standardowa Procedura Operacyjna a Proces Systemu Jakości – różnice praktyczne, przykłady podejścia praktykowanego w WIM (np. procedura izolacji vs. SOP postępowania przy podejrzeniu infekcji koronarowirusem; procedura dezynfekcji pomieszczeń vs SOP dezynfekcji w ośrodku przeszczepowym itp…).
  • Procedowanie problemów socjalnych pacjentów, od wywiadu rodzinnego w Klinice, do kontaktów ze służbami państwa i ambasadami państw obcych – przedstawienie procesu praktykowanego w WIM.
  • Jednostki funkcjonalne WIM, ich znaczenie w realizowanych procesach medycznych – przedstawienie doświadczeń w WIM (np. ośrodek kliniczny – diagnostyki medycznej; centrum urazowe, brest unit)
  • Opieka pielęgniarska nad pacjentem – podejście procesowe, dokumentacja medyczna z opieki pielęgniarskiej – ocena ryzyk, dokumentacja procesów pielęgnacyjnych, obserwacje pacjenta, zalecenia pielęgniarskie, zarządzanie elektronicznym systemem zleceń lekowych, zlecenia pielęgniarskie, dokumentacja opieki personelu medycznego nie-pielęgniarskiego (fizjoterapeuci, psycholodzy itp.) – prezentacja procesów praktykowanych w WIM
  • Nadzór nad sprzętem i aparaturą medyczną z poziomu użytkownika (kontrola, walidacja, serwis)
  • Certyfikacja jakościowa w wybranych dziedzinach – laboratorium, kl. Chirurgii, kl. Urologii, bank krwi, med. Nuklearna.
  • Dokumentacja medyczna – nadzór nad dokumentacją, procedura obiegu dokumentacji medycznej, dotychczasowe doświadczenia z procesu przechodzenia na dokumentację elektroniczną.
  • Roszczenia dotyczące przebiegu świadczeń medycznych – podejście proceduralne, wybrane doświadczenia z procedowaniem skarg, obowiązki i uprawnienia podmiotu medycznego zgodnie z obecną praktyką sądową i przedsądową.

JEŚLI SĄ PAŃSTWO ZAINTERESOWANI WIZYTĄ STUDYJNĄ PROSIMY O PRZESŁANIE ZGŁOSZENIA

płk dr n. med. Artur Bachta

płk dr n. med. Artur Bachta

Zastępca Dyrektora WIM, Komendant CSK MON

Najnowsze od płk dr n. med. Artur Bachta

prasa 13 large... okiem kamery prasa 13 large... w obiektywie prasa 13 large... w mediach

Bądźmy w kontakcie

WIM w portalach społecznościowych